Laster...
Laster...
HMS, etikk og internasjonale perspektiver
Av Aslaug Mikkelsen, Thomas Laudal, 2022, Ebok
Strategisk HRM (2.utgave) gir deg kunnskapsgrunnlaget du trenger for å lede andre mennesker eller jobbe med strategisk human resource management (HRM). Bøkene viser hvordan HRM bør tilpasses den strategien, de rettslige rammene og den bransjespesifikke konteksten det skal virke i. Strategisk HRM dekker alle de viktigste emnene innen HRM-faget. 2.utgave er gjennomrevidert og oppdatert på følgende områder: nye case og eksempler, referanser til ny forskning på feltet, bredere dekning av informasjonsteknologiens betydning for HRM, nærmere omtale av hvordan valget av organisasjonstilnærming påvirker HRM, flere henvisninger og koblinger mellom kapitlene og bedre pedagogisk tilrettelagt og forenklet etter tilbakemeldinger fra studenter og lærere.
Strategisk HRMer et tobinds læreverk for bachelor- og masterstudenter. Bøkene retter seg også mot ledere og HR-ansatte som ønsker å bli oppdatert på beste praksis innenfor HRM og på hvordan det er mulig å tilpasse HRM til strategi og situasjon.
Strategisk HRM 2. HMS, etikk og internasjonale perspektiver presenterer de viktigste HRM-praksisene i dag: motivasjon, jobb- og organisasjonsdesign, rekruttering og utvelgelse, prestasjonsledelse, prestasjonsmåling, kompetanseutvikling og karriere, lederutvikling, lønn og belønning, strategisk HRM og endring i organisasjoner, helsefremmende arbeidsplasser, kommunikasjon og konfliktløsning, samt livsfaseorientert personalpolitikk. Boken inneholder også egne kapitler om helse, miljø og sikkerhet, internasjonal HRM og etikk og samfunnsansvar.
Redaktører: Aslaug Mikkelsen og Thomas Laudal. Øvrige bidragsytere: Gunhild Bjaalid, Iver Bragelien, Lars Asle Einarsen, Trude Furunes, Beatrice van der Heijden, Svein Tvedt Johansen, Jan Erik Karlsen, Stein Knardahl, Ola Kvaløy, Annet H. de Lange, Jon Erland Lervik, Ingunn Dahler Hybertsen, Einar Marnburg, Kjersti Melberg, Torstein Nesheim, Karen Modesta Olsen, Trude Høgvold Olsen, Thomas Smedsvig, Laura E. Mercer Traavik, Ingvild Vartdal og Hilde Fjellvær.
E-boken tilsvarer 2. trykte utgave, Oslo: Cappelen Damm, 2016.
Strategisk HRM (2.utgave) gir deg kunnskapsgrunnlaget du trenger for å lede andre mennesker eller jobbe med strategisk human resource management (HRM). Bøkene viser hvordan HRM bør tilpasses den strategien, de rettslige rammene og den bransjespesifikke konteksten det skal virke i. Strategisk HRM dekker alle de viktigste emnene innen HRM-faget. 2.utgave er gjennomrevidert og oppdatert på følgende områder: nye case og eksempler, referanser til ny forskning på feltet, bredere dekning av informasjonsteknologiens betydning for HRM, nærmere omtale av hvordan valget av organisasjonstilnærming påvirker HRM, flere henvisninger og koblinger mellom kapitlene og bedre pedagogisk tilrettelagt og forenklet etter tilbakemeldinger fra studenter og lærere.
Strategisk HRMer et tobinds læreverk for bachelor- og masterstudenter. Bøkene retter seg også mot ledere og HR-ansatte som ønsker å bli oppdatert på beste praksis innenfor HRM og på hvordan det er mulig å tilpasse HRM til strategi og situasjon.
Strategisk HRM 2. HMS, etikk og internasjonale perspektiver presenterer de viktigste HRM-praksisene i dag: motivasjon, jobb- og organisasjonsdesign, rekruttering og utvelgelse, prestasjonsledelse, prestasjonsmåling, kompetanseutvikling og karriere, lederutvikling, lønn og belønning, strategisk HRM og endring i organisasjoner, helsefremmende arbeidsplasser, kommunikasjon og konfliktløsning, samt livsfaseorientert personalpolitikk. Boken inneholder også egne kapitler om helse, miljø og sikkerhet, internasjonal HRM og etikk og samfunnsansvar.
Redaktører: Aslaug Mikkelsen og Thomas Laudal. Øvrige bidragsytere: Gunhild Bjaalid, Iver Bragelien, Lars Asle Einarsen, Trude Furunes, Beatrice van der Heijden, Svein Tvedt Johansen, Jan Erik Karlsen, Stein Knardahl, Ola Kvaløy, Annet H. de Lange, Jon Erland Lervik, Ingunn Dahler Hybertsen, Einar Marnburg, Kjersti Melberg, Torstein Nesheim, Karen Modesta Olsen, Trude Høgvold Olsen, Thomas Smedsvig, Laura E. Mercer Traavik, Ingvild Vartdal og Hilde Fjellvær.
E-boken tilsvarer 2. trykte utgave, Oslo: Cappelen Damm, 2016.

Aslaug Mikkelsen er professor i ledelse ved Handelshøgskolen ved Universitetet i Stavanger. I perioden 2007–2011 var hun rektor samme sted. I sitt doktorgradsarbeid og gjennom flere større prosjekter finansiert av Norges forskningsråd har Mikkelsen vært spesielt interessert i ledelse og de organisatoriske faktorene som påvirker helse, arbeidsmiljø og produktivitet. I tillegg til en rekke internasjonale artikler innenfor ledelse, HRM, bedriftens samfunnsansvar og helse i arbeidslivet har hun skrevet bøker og bokkapitler om medarbeidersamtaler, sykefravær og bedriftens samfunnsansvar knyttet til ekspansjon av olje- og gassaktiviteter i Arktis. Ved siden av sitt arbeid på Universitetet i Stavanger er Aslaug Mikkelsen nestleder i styret for Helse Stavanger og styreleder for Høgskolen i Nesna.

Thomas Laudal er førsteamanuensis ved Handelshøgskolen ved Universitetet i Stavanger. Han er cand.polit. fra Universitetet i Oslo og har en ph.d. innen endringsledelse med vekt på bedrifters samfunnsansvar fra Universitetet i Stavanger. Hans spesialfelt er institusjonelle analyser og bedrifters samfunnsansvar. Laudal har mange års erfaring fra Nærings- og handelsdepartementet, Statskonsult (nå Difi), petroleumsbransjen og fra IRIS som oppdragsforsker. Hans publikasjoner handler om organisasjonsendringer, om drivkreftene for bærekraftige virksomheter og om samspillet mellom politisk styring og markedsstyring.
